В работе любого руководителя в какой-то момент встает проблема мотивации труда персонала. И многие совершают большие ошибки на этом этапе, не обращая на вопросы мотивации должного внимания. Что такое мотивация труда персонала? Как ее правильно организовать? Рассмотрим данные вопросы в нашей статье.

Правильно сформулированные цели – ключ к успеху.

Для того чтобы организовать качественную работу персонала нужно поставить перед ними конкретные цели. Правильная постановка целей – хорошая мотивация труда персонала. Поэтому необходимо чтобы цели соответствовали следующим требованиям:

- актуальность

- измеримость

- достижимость

- привлекательность

Цели предприятия должны стимулировать сотрудников качественно работать, поэтому нужно учитывать личные цели персонала и совмещать их с общими. Например:

«Цель нашего предприятия на следующий месяц увеличить производство товара на 20%, так как это даст нам дополнительную прибыль, которую мы вложим в строительство общежития для рабочих».

Создание условий для профессионального роста сотрудников.

Повышение профессионального роста сотрудника ведет к увеличению качества работы. Нужно стимулировать и поощрять желание персонала повысить свой уровень, но следует помнить, что высокий уровень мастерства требует соответствующую заработную плату. Образованный сотрудник будет более уверен в себе, что также  увеличит мотивацию труда.

Уверенный в себе сотрудник – качественная работа.

Мотивация труда персонала включает в себя повышение уверенности сотрудника в себе и своем будущем. Не стоит загружать сотрудника сверх того что он может выполнить, так как это приведет к тому что он будет считать что не может справиться с работой. Соответственно это снизит его самооценку и уменьшитмотивацию. Также не стоит бурно реагировать на мелкие ошибки персонала. Нужно создать все условия, чтобы ваши подчиненные чувствовали уверенность в завтрашнем дне.

В заключении хотелось бы еще добавить пару слов об обратной связи. Не надо отдаляться от своих подчиненных. Нужно время от времени общаться с сотрудниками, интересоваться их эмоциональным состоянием, вести себя дружелюбно. Помня об этих основных правилах мотивации труда персонала, вы сможете значительно улучшить работу своего предприятия.

Достижение успеха, как достичь всего и стать успешным и состоятельным? Мотивация. Часть II полная версия на высокой скорости через torrent

Скачать Достижение успеха, как достичь всего и стать успешным и состоятельным? Мотивация. Часть II без регистрации